Empresas usan incentivos para que sus empleados adopten la IA 💡🤖

En pleno siglo XXI, la inteligencia artificial (IA) ya no es solo cosa de científicos o tecnólogos. Cada vez más empresas están dándole un giro a cómo motivan a sus equipos para que se sumen a esta revolución tecnológica. La clave: recompensas en efectivo, premios y reconocimiento, que buscan que los empleados no solo usen, sino que se apropien de las herramientas de IA en su día a día laboral.

¿Por qué la resistencia? 🤔

Después de invertir miles de millones en sistemas de IA, muchas compañías enfrentan un obstáculo inesperado: que sus empleados todavía no ven a la IA como una aliada, sino como una amenaza. La resistencia se presenta como un desafío que requiere soluciones creativas y motivadoras.

Bonos y premios: la estrategia de las empresas 💸🏆

Un ejemplo de esta tendencia es el bufete de abogados Shoosmiths LLP, en Reino Unido. En abril de 2025, lanzaron un fondo de bonificaciones de 1 millón de libras (más de 1,3 millones de dólares) para sus 1.300 empleados. La condición: que usaran Microsoft Copilot un millón de veces durante el año fiscal. La idea era sencilla: si cada empleado usaba la herramienta varias veces al día, alcanzarían la meta sin problema. Según Tony Randle, responsable de la iniciativa, el objetivo era que la IA se convirtiera en una parte cotidiana del trabajo, y no en una ‘cosa peligrosa’ en un rincón. La estrategia funcionó: están en camino de cumplir con su meta antes de fin de año.

Otra compañía que apuesta fuerte por incentivos es Brex, una firma de tecnología financiera con sede en San Francisco. Allí, entregaron más de 225 premios relacionados con proyectos de IA, que van desde 150 dólares por tareas sencillas hasta miles por ideas innovadoras. Uno de los premios más destacados fue para un equipo que rediseñó el proceso de incorporación de clientes, logrando reducirlo de varios días a menos de cinco minutos, con solo dos empleados en la tarea.

Recompensas creativas y cultura de innovación 🎉

Empresas como IBM también apuestan a la motivación interna. En IBM, los empleados que destacan en el uso de IA reciben ‘BluePoints’, una especie de moneda interna que se puede canjear por electrodomésticos, entradas para conciertos o electrónica. Además, los mejores en un concurso anual de innovación tienen la chance de presentar sus ideas en eventos en ciudades como Orlando o San Diego.

Por su parte, Sanofi, la farmacéutica, premia a quienes experimentan con IA con puntos para canjear por regalos y tarjetas de regalo. Según Raj Verma, encargado de cultura e inclusión allí, esto ayuda a que los empleados confíen en la tecnología y la vean como una oportunidad, no como una amenaza. La idea es crear un ambiente donde compartir aprendizajes y promover el uso de IA sea algo natural y valorado.

Innovar incluso en la automatización 🚀

Algunas empresas van más allá y buscan incentivar la automatización de tareas. Amanda Kahlow, de la startup 1Mind, ya premia a quienes identifican oportunidades para automatizar procesos internos con IA. La idea más audaz que propone es invertir en empleados que puedan automatizarse a sí mismos, y reubicarlos en nuevas funciones dentro de la misma empresa. Para Kahlow, esto es una forma de impulsar la innovación sin miedo a los despidos, sino como una oportunidad para crecer y aprender más.

En definitiva, las empresas están entendiendo que para que la IA sea realmente transformadora, no basta con tener la tecnología, sino que también hay que motivar a quienes la utilizan. Los incentivos económicos, el reconocimiento y la cultura de innovación son las nuevas armas para que la inteligencia artificial se convierta en una aliada cotidiana en el ambiente laboral.