¿Qué buscan los jóvenes en su laburo? La clave no está solo en el sueldo 💸
En el mundo empresarial, entender cómo se relaciona la generación Z con el trabajo no es nada fácil. Los empresarios suelen pensar que los jóvenes solo quieren salarios más altos, pero la realidad es otra. Según Pasty Lauría, un experto en liderazgo y creador del método «Not Work», los motivos por los cuales los talentos jóvenes se van de sus trabajos tienen más que ver con el ambiente laboral que con el dinero.
El clima laboral, más importante que el dinero 💼🌟
Lauría advirtió que muchas empresas están perdiendo talento joven no por la plata, sino por ambientes de trabajo desgastados, liderazgos rígidos y culturas poco coherentes. Para él, lo que realmente motiva a los jóvenes es el contexto en el que trabajan. No se trata solo de los logros o los sueldos, sino del entorno emocional y la calidad de las relaciones internas.
El liderazgo tradicional quedó atrás 🚶♂️🚶♀️
El experto sostiene que las viejas formas de administrar, con jerarquías rígidas y sin prestar atención a la relación con el equipo, ya no sirven. La productividad ahora depende de cómo se relacionan las personas en el trabajo. Cuanto mejor se comuniquen y confíen entre sí, mejor será el rendimiento.
Disfrutar el trabajo, un insumo clave 🎉🔑
Otra idea que Lauría deja clara es que el disfrute en el trabajo no es un lujo, sino una parte fundamental para que las cosas funcionen. Como pasa casi el 70% del día despiertos en el trabajo, si no se sienten bien en ese ambiente, se cansan, se desmotivan y se van. Para él, promover un ambiente donde los jóvenes puedan disfrutar y sentirse valorados no solo ayuda a retener talento, sino que también aumenta la productividad.
¿Y qué pasa con la entrada al mundo laboral? 🚪✨
Lauría también cuestiona el modelo tradicional para ingresar a un empleo. Hoy en día, la idea es que una persona que entra a un trabajo ya forma parte del equipo y merece ser tratada como tal, sin tener que pagar un «derecho de piso» o demostrar que puede con todo desde el primer día. La coherencia, escuchar activamente y construir una cultura que sea auténtica son las bases para que los jóvenes quieran quedarse.
¿Qué necesita una empresa para atraer a los talentos jóvenes? 🤝🌱
Para Lauría, la clave está en ser coherente y escuchar a los empleados. La cultura de la empresa debe ser genuina y reflejar lo que realmente se promueve. La confianza y el respeto mutuo son esenciales. Cuando los jóvenes sienten que no los tratan con respeto o que la cultura no condice con lo que se dice, simplemente se van.
¿Qué pasa con la economía y el consumo en Argentina? 💰🇦🇷
Antes de que Lauría hablara del mundo laboral, otro especialista, Guillermo Oliveto, compartió un panorama económico del país. Explicó que en Argentina hay una gran diferencia en cómo diferentes clases sociales consumen. Mientras las clases altas y medias-altas mantienen un consumo activo, las clases medias y bajas enfrentan un gasto más restringido y estresante, con compras que se hacen más por necesidad que por placer.
Oliveto describió esta situación como una «mutación genética» del consumo argentino, impulsada por la pobreza y un cambio tecnológico que está cambiando la forma en que la sociedad piensa y actúa. La economía, además, tiene sectores en crecimiento, como petróleo, minería, agro, pesca y servicios, pero otros, como la industria y la construcción, todavía luchan por reactivarse.
También señaló que los salarios reales todavía están un 25% por debajo de los niveles de hace unos años, y que se espera una recuperación solo para 2027. Por otro lado, más de 7.000 empresarios y emprendedores participaron en actividades del Banco Ciudad, mostrando interés en capacitaciones y oportunidades para hacer crecer sus negocios.
¿Qué nos deja esto? 💡
Lo que se puede entender de todo esto es que tanto en el trabajo como en la economía, las cosas están cambiando rápido. Para las empresas, entender qué valoran los jóvenes y crear ambientes de trabajo positivos no solo es una estrategia inteligente, sino que puede marcar la diferencia en la retención de talento. Y en lo económico, hay que estar atentos a los perfiles de consumo y a cómo la realidad social y tecnológica afectan nuestras decisiones diarias.
Al final, tanto en el trabajo como en la economía, los cambios exigen adaptarse y escuchar. La clave está en crear relaciones auténticas y entender que el entorno emocional y la confianza son tan importantes como cualquier salario o indicador económico.
